彩電業(yè)經(jīng)歷著“破與立”之間的痛苦煎熬，更為迫切地將LED照明這個(gè)毛利較高、市場空間巨大的產(chǎn)業(yè)收于麾下，在為無奈的財(cái)務(wù)報(bào)表做彌補(bǔ)的同時(shí)，更為關(guān)鍵的是，可借此打通LED上中下游產(chǎn)業(yè)鏈，為重生積攢力量?；蛟S正是如此，彩電企業(yè)在紛紛搶灘LED照明產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上做出了諸多大膽舉動。

    然而畢竟隔行如隔山，彩電企業(yè)跨界到LED照明領(lǐng)域?qū)嵤┊a(chǎn)業(yè)聯(lián)姻，會否等到丑小鴨變成白天鵝的那一天?

    10年打樁

    事實(shí)上，2000年，已然成為彩電企業(yè)進(jìn)軍照明產(chǎn)業(yè)的元年，就在這一年，TCL照明正式成立，掀起家電企業(yè)進(jìn)軍照明行業(yè)的第一波熱潮。2001年6月，此后讓人一直忽視的康佳全資子公司——深圳市康佳視訊系統(tǒng)工程有限公司誕生，2003年該公司開始涉足LED顯示屏的研發(fā)與制造。后來，創(chuàng)維也成立了全資子公司——深圳創(chuàng)維照明電器有限公司。

    然而，雖然這三家同樣位于深圳的彩電企業(yè)向LED照明邁出的步伐很早，但是，卻似乎并未對其有過多的培育，更多的是為了更好地運(yùn)轉(zhuǎn)和支撐彩電主業(yè)而布局這顆棋子。不過值得關(guān)注的是，2008年4月，創(chuàng)維悄然以較低成本拿下對LGD廣州液晶模組工廠的參股，并快速建成了液晶模組一體化整體生產(chǎn)線。同年，康佳LED背光源的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)線將在江蘇省昆山市奠基的消息傳出，推動LED上游布局。

    令人意外的是，國家六部委的一紙文字?jǐn)噭恿苏麄€(gè)LED照明產(chǎn)業(yè)，也攪動了彩電企業(yè)負(fù)責(zé)人的心。2009年9月22日，六部委發(fā)布了發(fā)改環(huán)資[2009]2441號文件，即《半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見》（以下簡稱《意見》）?！兑庖姟分赋?，今后將重點(diǎn)在普通室內(nèi)照明領(lǐng)域，停車場、隧道、道路、汽車照明，以及醫(yī)療、農(nóng)業(yè)等特殊領(lǐng)域開發(fā)和推廣LED產(chǎn)品，并完善相關(guān)服務(wù)體系。

    更為關(guān)鍵的是，科技部還將“國家半導(dǎo)體照明工程”列入“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃，并批準(zhǔn)設(shè)立上海、大連、南昌、廈門、深圳等５個(gè)LED產(chǎn)業(yè)化基地。

    而創(chuàng)維、TCL、康佳總部均在深圳。在LED照明產(chǎn)業(yè)寬松利好的大環(huán)境下，彩電主業(yè)日漸微薄的毛利，也倒逼著彩電企業(yè)經(jīng)歷了從漠視到正視再到重視LED照明產(chǎn)業(yè)的過程。

    今年3月，創(chuàng)維參股LGD在廣州的8.5代液晶面板生產(chǎn)線以整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，更重要的是，一向穩(wěn)健而敢做的創(chuàng)維悄然行動，已經(jīng)于近日實(shí)現(xiàn)與晶元、臺達(dá)電在廣州增城投資6億美元的LED芯片外延片基地的奠基。

    樹欲靜而風(fēng)不止，或許此時(shí)偷著樂的是康佳。今年5月24日，深證市瑞豐光電子股份有限公司成功上市，而在該公司擬上市前一年半即2009年末，康佳集團(tuán)被引入成為持有25.87%股權(quán)的第二大股東。7月份，瑞豐光電在深圳證券交易所成功上市后，按照首日收盤價(jià)，康佳集團(tuán)持有瑞豐光電的市值達(dá)到近4億元。

    2010年，康佳又出資2250萬美元參股LED上游的映瑞光電科技（上海）有限公司，持有映瑞光電36％的股權(quán)。據(jù)了解，映瑞光電項(xiàng)目總投資約27億元，項(xiàng)目將覆蓋LED產(chǎn)業(yè)上、中游關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其設(shè)計(jì)、研發(fā)與制造的范圍覆蓋了從藍(lán)寶石單晶制造、襯底材料、外延片、LED芯片到封裝測試，產(chǎn)品將用于液晶電視背光模組、通用照明等領(lǐng)域。

    不過，今年6月份，TCL集團(tuán)與臺灣上市公司宏齊科技股份有限公司全資子公司HarvatekLimited簽署《合資經(jīng)營合同》，雙方擬在廣東省惠州市設(shè)立中外合資公司，從事發(fā)光二極管（LED）器件封裝產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售等業(yè)務(wù)。這無疑給持續(xù)高溫的LED照明產(chǎn)業(yè)再加了一把火。

    資本之手

    “此時(shí)與2000年不同，彩電企業(yè)紛紛大手筆投資曾經(jīng)不起眼的LED照明產(chǎn)業(yè)，都采取了自建公司與資本運(yùn)作相結(jié)合的方式，這強(qiáng)烈地佐證著一個(gè)推測，那就是這個(gè)產(chǎn)業(yè)不僅有利可圖，而且可以一定程度上避免資金出逃，讓彩電企業(yè)的主業(yè)變得更加強(qiáng)大?！辈辉妇呙臉I(yè)內(nèi)人士告訴記者。

    僅從兩個(gè)節(jié)日周的銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，LED電視時(shí)代確已到來。據(jù)中怡康時(shí)代（CMM）監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2011年元旦周銷售LED電視同比增長909.4%，占液晶電視零售量份額的51.8%。春節(jié)周銷售LED電視同比增長489.3%，占液晶電視零售量份額的47.6%。另據(jù)中怡康推總數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)2011年LED電視將會快速增長，零售量約在1997萬臺。

    康佳于2009年末較低成本投資了龔偉斌的瑞豐光電，通過各自在產(chǎn)業(yè)鏈不同節(jié)點(diǎn)上的優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。瑞豐光電的主營業(yè)務(wù)為LED封裝技術(shù)的研發(fā)和LED封裝產(chǎn)品制造、銷售，在SMD-LED細(xì)分市場，為國內(nèi)前三大制造商之一。凈利潤從2008年的1738萬元增加至2010年的4399萬元。作為該公司的第二大股東，在瑞豐光電在中國證監(jiān)會網(wǎng)站披露招股書前三天，深康佳A股卻暴漲7.9%，當(dāng)日家電板塊也受到各方資金拉抬。業(yè)內(nèi)人士分析，這或?yàn)榭导褞磉h(yuǎn)高于主營業(yè)務(wù)——彩電業(yè)務(wù)的較大收益。

    而這也被歸為彩電企業(yè)涉足LED照明產(chǎn)業(yè)實(shí)施資本運(yùn)作的典型案例。瑞豐光電董事長兼總經(jīng)理龔偉斌后來向記者透露，“電視商下單給瑞豐是有風(fēng)險(xiǎn)的。你一個(gè)芯片出問題，可能一小段就暗了，整個(gè)電視可能也就沒法看了。萬一出問題了，我就兩個(gè)億的資產(chǎn)，我怎么賠？”

    然而借著康佳伸出的資本之手，瑞豐光電實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身，“我們現(xiàn)在算一個(gè)中型企業(yè)了，有市值，保障更充分一些，更能讓電視商放心”龔偉斌補(bǔ)充道。

    或許，更大的贏家是康佳?？导鸭瘓F(tuán)此次在LED照明產(chǎn)業(yè)上的斬獲，不僅僅在于頗為豐厚資本的回籠，還在于其在LED產(chǎn)業(yè)鏈上得到了真正的延伸。“不僅可以保證LED器件穩(wěn)定供貨，還可以保證康佳在LED電視技術(shù)上，第一時(shí)間跟上三星等國際大廠的最前沿技術(shù)。而康佳在LED電視上的新構(gòu)想，也可以通過瑞豐來實(shí)現(xiàn)，并且通過聯(lián)合開發(fā)，還可能在LED電視上做到技術(shù)領(lǐng)先?！奔译姌I(yè)觀察者梁振鵬告訴記者。

    從探路期的康佳視訊公司，到投建昆山模組基地，再到戰(zhàn)略投資瑞豐光電和映瑞光電。有業(yè)內(nèi)專家分析，在這個(gè)快速增長的LED時(shí)代，康佳以垂直整合的方式，已經(jīng)率先完成了從LED外延片到芯片、從封裝到模組、從戶外顯示屏到液晶電視的LED產(chǎn)業(yè)的全鏈條構(gòu)建。

    與康佳類似，創(chuàng)維、TCL在成立全資子公司并自建生產(chǎn)基地的同時(shí)，都通過參股或者合資的形式，來達(dá)到直接掌握LED產(chǎn)業(yè)鏈中上游的目的。

    中投顧問研究總監(jiān)張硯霖曾向記者表示，國內(nèi)領(lǐng)先的LED封裝企業(yè)要想取得高效發(fā)展，必須借助資本市場力量收購兼并，進(jìn)行橫向和向下的垂直整合。而高工LED產(chǎn)業(yè)研究所所長張小飛也表達(dá)的類似的觀點(diǎn)。

    這更加印證了彩電企業(yè)近期紛紛以資本之手來助推LED照明產(chǎn)業(yè)從丑小鴨蛻變成白天鵝的進(jìn)程。

    技術(shù)軟肋

    然而這似乎僅是彩電企業(yè)多元化的一步棋子，而非破釜沉舟、專注不二的抉擇。LED產(chǎn)業(yè)鏈大致可分為外延—芯片—封裝—應(yīng)用四個(gè)環(huán)節(jié)，在這四個(gè)環(huán)節(jié)中，LED外延片與芯片約占行業(yè)70%利潤，封裝約占10%20%，LED應(yīng)用約占10%20%。“目前來說，本土企業(yè)集中在下游低利潤封裝和應(yīng)用領(lǐng)域，重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重?！眲?chuàng)維集團(tuán)原董事局主席、深圳市LED產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會會長王殿甫曾表示。

    近幾年，LED照明產(chǎn)業(yè)憑借其節(jié)能、環(huán)保、長壽的優(yōu)勢成為了市場的“寵兒”。

    但是，六部委下發(fā)的《意見》指出，雖然我國半導(dǎo)體照明節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得積極進(jìn)展，但是還面臨著許多急需解決的問題。例如，產(chǎn)業(yè)整體水平較低，專利和核心技術(shù)缺乏，低水平盲目投資現(xiàn)象嚴(yán)重。

    特別是我國LED照明產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)缺失這一問題，直接導(dǎo)致了產(chǎn)品價(jià)格一直居高不下，很難在普通消費(fèi)者中推廣?！癓ED燈具普遍高達(dá)百元，消費(fèi)者很難去真正購買。如果價(jià)格不降，LED燈具很難走入尋常百姓家。”深圳市恒之源電器有限公司副總經(jīng)理劉珍接受記者采訪時(shí)說。

    “而那些基礎(chǔ)差、科研能力不足的企業(yè)勢必會在愈演愈烈的競爭中被淘汰掉。”某業(yè)內(nèi)專家告訴記者。

    國內(nèi)彩電企業(yè)所面對的競爭對手也不止是資金實(shí)力較薄弱的LED照明企業(yè)。去年6月30日，比TCL整整早一年，白色家電企業(yè)的代表——美的集團(tuán)旗下的美的日電集團(tuán)照明電氣公司宣布并購貴溪市的江西貴雅照明公司85%股權(quán)。事實(shí)上，臺灣“液晶面板雙虎”友達(dá)、奇美也都投資了LED廠，由于單純做LED背光源也消化不了其巨大的產(chǎn)能，所以它們也是爭搶LED照明領(lǐng)域一杯羹的勁敵。而韓國“面板雙雄”三星、LG則已分別于今年年初、今年6月份前后，宣布攜LED照明部分殺入中國市場或全球市場。